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 圣杰戰略歷程 ——— 1998年進軍仿真植物行業。2000年集中分散的小商家，自建一體化產業基地。2003年擴展產品線，構建多個品牌孵化策略。2004年門店進駐全國多個核心城市。2007年生產鏈條實現質的飛躍，仿真產業集群模式初具雛形。2010年入駐天貓、淘寶、阿里巴巴平臺，向互聯網轉型2012年全國各大生產基地全面啟動，解決景觀安裝“最后一公里難題”2014年率先整合仿真產業鏈，獨立開發綠巢仿真植物行業細分平臺2017年O2O模式迅猛提述，打造全國多個線下大型展廳 01 企業理念 ——— 圣杰經營理念最初始于為分散的小商家建立一個大型的仿真花卉市場，讓客戶在一個地方就能買到所有品類的產品，一站式服務理念由此生成。后來，我們組建不同的團隊，引入各方人才，將空間規劃、設計、生產、安裝結合在一起，推動產品的縱向發展，品牌價值**化。在網絡快速發展的窗口，從傳統企業完成到網絡轉型，
圣杰的經營理念存在于公司戰略發展的每個環節。我們的目標是讓仿真從小眾向大眾大展，把先進的互聯網思維注入到企業的血脈里讓仿真產品進入家家戶戶。 02 企業服務 ——— 我們是園林景觀設計與仿真植物設計方面的專家，幾十年的品牌保證，我們能提供一站式全景定制服務，包括規劃設計、生產、安裝，每一個環節都有專人跟進，力求每一個環節做到**的專業。全國超過10個基地落地，我們務求以最高的質量，**的產品，最準時的貨期服務我們的客戶。 03 不同的場景可以設計出不一樣的風景
獨特、自然、美麗 —— 不同的場景可以設計出不一樣的風景場景，我公司可根
據客戶的需求，進行制定、分配、策劃一條龍完成客戶
的項目 Different scenes can design different landscape scenes, our company can root
According to the needs of customers, we will develop, allocate and plan one-stop customers.
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企業證書 ——— 1998年進軍仿真植物行業。2000年集中分散的小商家，自建一體化產業基地。2003年擴展產品線，構建多個品牌孵化策略。2004年門店進駐全國多個核心城市。2007年生產鏈條實現質的飛躍，仿真產業集群模式初具雛形。2010年入駐天貓、淘寶、阿里巴巴平臺，向互聯網轉型2012年全國各大生產基地全面啟動，解決景觀安裝“最后一公里難題”2014年率先整合仿真產業鏈，獨立開發綠巢仿真植物行業細分平臺2017年 |